1 Sếp tiết lộ thời điểm tốt nhất để yêu cầu tăng lương

Nếu bạn đang từ bỏ nhiệm vụ yêu cầu tăng lương vì bạn sợ một cuộc trò chuyện không thoải mái, đã đến lúc thu hết can đảm và cắn viên đạn - trước khi quá muộn. Thời điểm tốt nhất để yêu cầu tăng lương là ngay bây giờ, khi chúng ta sắp hết năm và các công ty bắt đầu sắp xếp ngân sách năm 2017.

Dựa theo Heather Monahan , giám đốc doanh thu của Beasley Media Group và là phu nhân của sếp toàn diện, đây là những lời khuyên quan trọng nhất về thời điểm và cách thức yêu cầu tăng lương.

3 lý do bạn cần tăng lương ngay bây giờ

  • Ngân sách đang được củng cố cho năm 2017 ngay bây giờ và nếu khoản tăng của bạn không được tính vào ngân sách mới, bạn sẽ có một năm chờ đợi để được xem xét việc tăng của mình.
  • Hầu hết các nhân viên chờ đợi cho đến khi đánh giá cuối năm để yêu cầu tăng lương của họ, vì vậy hãy đánh bại các đối thủ cạnh tranh. Người sử dụng lao động sẽ chỉ đưa ra nhiều mức tăng như vậy và những nhân viên được chấp thuận đầu tiên sẽ là những nhân viên được tăng lương.
  • Quý 4 và cuối năm là thời điểm tuyệt vời để phản ánh kết quả hoạt động của bạn trong năm và chia sẻ kế hoạch và chiến lược tăng trưởng cho năm tới. Tận dụng thời gian này để gọi một cuộc họp với cấp trên trực tiếp của bạn và cho họ thấy lý do tại sao bạn đảm bảo tăng lương cho năm sau không chỉ là hiểu biết, mà còn kịp thời và chu đáo để chuẩn bị cho năm tới.

Tôi Nên Yêu Cầu Nâng Cao Bằng Người Hay Bằng Văn Bản?

  • Bạn nên trực tiếp yêu cầu tăng lương, vì người giám sát khó nói 'không' với nhân viên khi họ đối mặt với họ.
  • Về mặt cá nhân, bạn cũng có khả năng đọc ngôn ngữ cơ thể trong cuộc họp, điều này sẽ có lợi cho bạn.

Công ty tôi đang làm việc không hoạt động tốt về mặt tài chính, tôi có nên yêu cầu tăng lương không?

  • Tất cả mọi thứ là về quan điểm. Nếu một công ty đang trải qua xung đột tài chính hoặc những khó khăn ngày càng tăng, họ có thể cực kỳ lo lắng về việc mất đi những nhân viên chủ chốt và điều này thực sự có thể mang lại lợi ích cho bạn.
  • Đôi khi trở thành một phần của công ty đang gặp khó khăn có thể là một món quà nếu bạn có thể định vị mình là một nhân viên có chiến lược và giải pháp để phát triển công ty thoát khỏi tình trạng suy thoái.
  • Hãy xem thử thách này như một cơ hội và tận dụng nó!